- 年总部将采用量质并重、分类施策的原则，计划从任期考核(31)、年度考核(31 N)以及条线考核三方面进行考核管控。 2022-05-31 17:12:23
- 年5G套包客户价值要提升8% 2022-05-31 17:12:22
- 两级运营平台主要是为了解决产品销售问题 2022-05-31 17:12:22
- 能力转化成产品过程中，主建单位既要具备标准化产品封装能力，又要具备面向场景拆解及定制化的能力，为进一步能被产品集成打好基础 2022-05-31 17:12:22
- 目前，政企条线有5家专业机构，研发人员超1万人 2022-05-31 17:12:22
- 聚焦全网产品发展，既要兼顾集团战略和客户需求，也要让省公司有市场化选择的权力，谁的好卖谁的，谁支撑到位卖谁的。 2022-05-31 17:12:21
- 坚持“一个中台”的理念，分层分级开展运营维护，处理好统一和分散的关系，真正使智慧中台安全、好用、灵活。 2022-05-31 17:12:21
- 经过20多年战略管理实践，中国移动逐步形成了战略、预算、考核、激励的战略闭环管理体系，推动“力量大厦”落实落地 2022-05-31 17:12:21
- 将“中台三问”纳入预算管理，预算立项时要进行明确，推动业务部门形成中台使用意识。 2022-05-31 17:12:21
- 基于8 X网络云资源池，部署全融合4/5G核心网 2022-05-31 17:12:20